本網訊（記者 陳文瀚 麥 子）8月30日下午，海汽系統(tǒng)召開巡視整改動員大會暨作風整頓建設推進工作會，總結海汽系統(tǒng)召開作風整頓建設成果，部署下一步作風整頓建設工作。省旅投黨委委員、海汽黨委書記、董事長劉海榮作總結講話。公司黨委專職副書記王修奮主持會議。

劉海榮書記肯定海汽系統(tǒng)作風整頓建設工作取得的成效。他指出，海汽系統(tǒng)作風整頓建設呈現(xiàn)以下特點：一是干部作風更加嚴實了。劉海榮說，從今年5月海汽系統(tǒng)作風整頓建設工作啟動以來，公司班子成員改變機關作風，深入基層單位進行調研，針對制約企業(yè)改革發(fā)展的堵點、難點問題進行梳理，現(xiàn)場研究破解難題。在調研中，共查擺出當前制約公司發(fā)展較為突出的問題9個，現(xiàn)場督導解決4個，限期解決5個。二是思路舉措更加開拓了。為爭取校車運營服務、城鄉(xiāng)一體化客運、場站開發(fā)等業(yè)務及項目，公司領導班子深入基層，先后與我省15個市縣領導溝通洽談，著力為基層單位辦實事、解難題，爭取投資項目落地實施。為拓展定制客運業(yè)務，海口公司經過努力順利中標了海口美蘭國際機場免稅員工通勤班車運輸服務項目；在旅游公司扭虧增效這個難題上，采取了很多措施，對旅游公司人員和車輛進行分流；技校班子采取多種合作辦學模式，加大招生宣傳力度，今年實現(xiàn)招生3100名，突破技校招生歷史，在全省技校招生中排名第一，成績值得肯定。三是工作落實更加有效了，比如三合優(yōu)品物流公司拿下某片區(qū)副食品配送業(yè)務后，在毫無經驗的情況下，僅用了30天時間，加班加點，群策群力，理順了物流配送工作；為加快推進定制客運項目實施，各單位積極主動申報線路，文昌、瓊海等9家單位已獲批文昌至海口、瓊海至海口等17條定制客運線路256輛車，定制化平臺公司已注冊成立等等。

劉海榮書記通過典型反面案例，指出了公司內部仍存在的一些突出的作風問題，如“不作為”“慢作為”“責任心不強”“怕?lián)煛钡鹊葐栴}還大有市場。他要求，所有在座的中層干部要從自身做起、做好示范，發(fā)揚斗爭精神，大力倡導雷厲風行、“馬上就辦”的作風，對公司黨委的決策事項，拿出“事不過夜”的勁頭抓部署抓落實，做到今日事今日畢，以“不干則已，干就最好”的精神對待每項工作，做到快而不亂，有效率更有質量。

會上，公司紀委書記李軒通報了海汽系統(tǒng)作風整頓建設工作進展情況，并對下一步工作提出了要求。他要求做到“三個到位”：即責任落實到位，統(tǒng)籌結合到位、問題解決到位。

海汽系統(tǒng)領導班子成員，控股公司、股份公司本部各部門負責人、司屬各單位黨政主要負責人等參加會議。

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