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      務(wù)虛話實(shí) 蓄能謀新——海汽系統(tǒng)召開2024年工作務(wù)虛會(huì)

      發(fā)布日期: 2024-02-04      瀏覽次數(shù): 1350      打印

      本網(wǎng)訊 2月1日, 海汽系統(tǒng)在定安召開為期一天的2024年工作務(wù)虛會(huì),客觀分析公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì),研究部署2024年和今后一個(gè)時(shí)期的工作。海南旅投副總經(jīng)理,海汽控股、海汽集團(tuán)黨委書記馮憲陽主持會(huì)議并作總結(jié)講話。海南旅投公司領(lǐng)導(dǎo)、海汽集團(tuán)董事,海汽系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)骨干等共150余人參加會(huì)議。

      會(huì)上,海南旅投董事周有斌,海汽集團(tuán)外部董事段華友、韋飛俊、陳海鷹分別從戰(zhàn)略全局出發(fā),對(duì)海汽轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了建設(shè)性意見。海汽系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、10個(gè)部門代表和13個(gè)基層單位代表就2024年和今后一個(gè)時(shí)期的工作舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型思路等方面逐一作現(xiàn)場(chǎng)或書面交流發(fā)言。會(huì)議還邀請(qǐng)了交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院綜合運(yùn)輸研究中心總工程師、教授級(jí)高工、綜合交通運(yùn)輸理論行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任劉振國(guó)授課,深入淺出地分析了道路客運(yùn)行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路。

      馮憲陽在總結(jié)講話時(shí)指出,此次務(wù)虛會(huì)“以虛促實(shí)”,務(wù)出了很多實(shí)招。大家分享交流、思維碰撞,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力的目的。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的攻堅(jiān)之年。全司上下要清晰認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),增強(qiáng)工作緊迫感責(zé)任感,奮力蹚出高質(zhì)量發(fā)展新路子。

      圍繞如何深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),馮憲陽強(qiáng)調(diào),一要凝共識(shí)。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國(guó)資委黨委、海南旅投黨委和公司黨委安排部署,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心,繼續(xù)在“穩(wěn)主業(yè)、促轉(zhuǎn)型”上下功夫,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。二要明目標(biāo)。要搶抓自貿(mào)港建設(shè)政策紅利及環(huán)島旅游公路開通機(jī)遇,在務(wù)虛會(huì)討論的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)和落地舉措,形成具體可行的做法和方案,制定重點(diǎn)工作任務(wù)清單,明確完成時(shí)間和推進(jìn)進(jìn)度。三要抓落實(shí)。要圍繞公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任部門、配合部門,成立推進(jìn)專班,制定完善行動(dòng)方案,進(jìn)一步明確干什么、怎么干、誰來干,在“想透”“說清”“定實(shí)”之后,展開攻堅(jiān)落實(shí)。四要強(qiáng)隊(duì)伍。要把握好選人用人導(dǎo)向,推進(jìn)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過活用激活人才成長(zhǎng)成才的“賽馬機(jī)制”,采取激勵(lì)性措施,全方位多層次推動(dòng)職工素質(zhì)提升,進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五要爭(zhēng)突破。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,持續(xù)穩(wěn)定客運(yùn)基本盤,深耕財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)整合和資本運(yùn)作等賽道,分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),通過強(qiáng)化海南旅投與海汽系統(tǒng)各單位的聯(lián)合作業(yè),不斷激發(fā)公司創(chuàng)新活力。

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